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Plano ESG 2030

Para reforçar o compromisso do Grupo CPFL com a Sustentabilidade e as práticas ESG, lançamos, em novembro de 2022, o “Plano ESG 2030” da CPFL Energia, que traz diretrizes e estratégias para que possamos fornecer energia sustentável, acessível e confiável em todos os momentos, tornando a vida das pessoas mais segura, saudável e próspera nas regiões onde operamos. Nosso objetivo é impulsionar a transição para uma forma mais sustentável e inteligente de produzir e consumir energia, maximizando os nossos impactos positivos na sociedade.

O Plano ESG 2030 é composto por 23 compromissos, organizados em quatro pilares, que sustentam a maneira como conduzimos nossos negócios e executamos nossa estratégia: Soluções renováveis e inteligentes, Operações sustentáveis, Valor compartilhado com a sociedade e Atuação segura e confiável. Afinal, para a CPFL Energia, além de entregar os resultados, é essencial cuidar do “como” os entregamos.

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Soluções renováveis e inteligentes

Até 2030, 100% do nosso portfólio de geração de energia será renovável. No segmento, este já é nosso foco exclusivo de investimentos desde 2010 e avançamos mais um passo rumo à economia de baixo carbono. Hoje, contamos com uma estrutura de hidrelétricas (UHEs, PCHs e CGHs), usinas de biomassa, parques eólicos e uma planta solar que já contribui com esse perfil de emissões, e estamos estudando a viabilidade de tecnologias de hidrogênio verde para o nosso negócio.

Nosso modelo de negócios já possui um perfil de baixas emissões e, a partir de 2025, seremos carbono neutro, enquanto mantemos os esforços para minimizar os impactos negativos sobre as mudanças climáticas com a redução de 56% das nossas emissões totais até 2030, em relação às emissões de 2021.

Em paralelo, ampliar a eletrificação da frota técnica operacional pesada, considerando os caminhões com cesto aéreo, é um dos esforços que contribuem nesse desafio e continuaremos os estudos em mobilidade elétrica, iniciados em 2007, para avançarmos ainda mais neste tema.

Para além nas nossas atividades, queremos apoiar outras empresas na jornada de descarbonização, por isso, por meio da CPFL Soluções, oferecemos créditos de carbono, certificados de energia renovável (I-RECs) e outras soluções integradas aos clientes. Tudo isso será realizado junto à estratégia para promover e implementar soluções de energia inteligente (smart energy).

A conectividade digital entre pessoas e equipamentos, proporcionada pela evolução das tecnologias, tem levado a uma mudança de paradigmas e a transformações no setor elétrico e, nesse sentido, temos investido significativamente em expansão, automação, modernização e inovações visando maior eficiência, qualidade e robustez da rede, o que também contribui para nossos objetivos de mitigação e adaptação às mudanças climáticas.

Operações Sustentáveis

Em todas as nossas operações, buscamos a menor pegada ambiental possível, mantendo altos padrões de qualidade e eficiência.

Temos avançado continuamente no uso consciente dos recursos naturais com ações estruturadas de ecoeficiência em nossas instalações (água, energia e resíduos), além do compromisso de eliminar gradualmente o plástico de uso único em nossas atividades administrativas.

Vamos fortalecer ainda mais as diretrizes de atuação visando conservar e potencializar nosso impacto positivo na biodiversidade. Em cada ação, primeiro pensamos em como evitar ou minimizar ao máximo os riscos e impactos negativos e, além das compensações, buscamos formas de maximizar a criação de valor para o meio ambiente e a sociedade.

Outra importante forma de promover operações cada vez mais sustentáveis é ampliando nossa atuação sob a perspectiva de circularidade, com a reforma de equipamentos e destinação de componentes de rede para reciclagem ou cadeia reversa. Já possuímos um negócio estruturado no conceito da economia circular dentro do Grupo CPFL, que vem expandindo ao longo dos anos, e que mitiga de forma considerável o nosso volume de resíduos no meio ambiente.

Valor compartilhado com a sociedade

Entendemos que é essencial gerar, além de energia, ações de valor compartilhado com a sociedade e com a nossa cadeia de valor. No Grupo CPFL, promovemos uma cultura orientada para o cliente, buscando a sua satisfação com a qualidade da energia e do atendimento. Mas nossos objetivos vão além da geração, transmissão, distribuição de energia e dos serviços que prestamos.

Acreditamos no valor da diversidade e da equidade, trabalhamos para criar uma cultura inclusiva e aumentar a representatividade da sociedade dentro de nossos times. Esta é uma jornada constante, por isso, reconhecemos nossas importantes conquistas, bem como a necessidade de avançarmos ainda mais junto com a sociedade.

Queremos ser parte da solução para os desafios sociais das comunidades. Por meio do Instituto CPFL e de investimentos socioambientais no entorno das operações e em ações de eficiência energética direcionadas à população de menor renda, nosso foco é maximizar a transformação local, gerando impactos positivos e duradouros.

Beneficiamos hospitais públicos que prestam serviços essenciais para a população, com os recursos de eficiência energética (PEE). Instalamos painéis fotovoltaicos para autogeração, lâmpadas e equipamentos mais eficientes, além de ações voltadas à humanização do atendimento aos pacientes. A economia com a conta de energia pode ser revertida para melhorar a própria prestação do serviço de saúde.

Também avançamos em nosso compromisso com o desenvolvimento da cadeia de suprimentos. Cada vez mais, vamos promover compras sustentáveis e valorizar parceiros alinhados com a nossa estratégia ESG. Até 2030, nosso objetivo é atingir, pelo menos, 85% de nossos investimentos com empresas que apresentam práticas avançadas em sustentabilidade. Caminharemos juntos e juntas e, além de avaliar, vamos desenvolver e reconhecer as empresas alinhadas à nossa jornada.

Atuação segura e confiável

É nosso dever promover a cultura de segurança, de cuidado com as nossas pessoas e responsabilidade.

Nosso compromisso inegociável com a segurança visa fortalecer a cultura no tema para atingir zero fatalidades e inclui projetos de conscientização, prevenção e redução de riscos para todas as pessoas. Associado a isso, temos como compromisso a realização de ações para promover ambientes saudáveis de trabalho, com ações voltadas para a saúde mental e a qualidade de vida, com ações específicas para esse fim.

Adotamos práticas diferenciadas de governança corporativa, baseadas nos princípios de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade. Contamos com o engajamento dos colaboradores em nosso Programa de Integridade, incluindo a aplicação dos princípios, diretrizes e orientações do nosso Código de Conduta Ética, e nas práticas direcionadas à segurança e proteção de dados.

Nossos compromissos públicos

Dentro dos quatro pilares do Plano ESG 2030, assumimos 23 compromissos voluntários norteados pelo Plano Estratégico da Companhia e pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas. Identificamos nossas maiores oportunidades para alcançarmos esses objetivos e, assim, potencializá-las com planos de ação e investimentos mais relevantes. Anualmente, esses compromissos são atualizados durante o ciclo de elaboração do Plano Estratégico do Grupo CPFL.

Conheça aqui os 23 compromissos públicos vigentes em 2024:

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Imagem: Revisão 2024 do Plano ESG 2030

Saiba mais sobre nossa atuação em sustentabilidade e práticas ESG clicando aqui para acessar nosso Relatório Anual e aqui para conhecer nossa jornada contra as mudanças climáticas.

*Para a elaboração do Relatório Anual, utilizamos as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), da Value Reporting Foundation (Relato Integrado), os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e os Princípios do Pacto Global da ONU. Nosso Relatório também é apresentado como Relatório Socioambiental para a Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL).

A evolução da Sustentabilidade na CPFL Energia

A CPFL inclui a Sustentabilidade há mais de 20 anos em suas atividades. Com a criação do Instituto CPFL em 2003, as ações pontuais de apoio à comunidade, se tornaram programas estruturados de investimento social privado. Em 2013, a Sustentabilidade passou a ser impulsionadora do Planejamento Estratégico e, em 2014, foi criada a primeira versão da Plataforma de Sustentabilidade, ferramenta de gestão de indicadores e metas relacionadas a impactos e riscos sociais, ambientais e econômicos da CPFL. 

Com o desafio de fortalecer a integração da Sustentabilidade com a Estratégia da Companhia, em 2020 foi criado o Plano de Sustentabilidade 2020-2024, composto por 15 compromissos públicos organizados em 3 pilares: Energias Sustentáveis, Soluções Inteligentes e Valor Compartilhado. Esses compromissos foram rapidamente alcançados, dando espaço para a criação de um novo plano mais abrangente e ambicioso, o Plano ESG 2030. Construído ao longo de 2022 e alinhado ao roadmap do Planejamento Estratégico, a nova estratégia ESG foi validada com a liderança e os stakeholders internos em novembro de 2022. Os compromissos não finalizados do Plano de Sustentabilidade 2020-2024 foram incorporados aos compromissos do novo plano, para mantermos uma atuação contínua.

O Plano ESG 2030 é composto por 23 compromissos, organizados em 4 pilares: Soluções Renováveis e Inteligentes, Operações Sustentáveis, Valor Compartilhado com a Sociedade e Atuação Segura e Confiável. Ele entrou em vigor em 01 de janeiro de 2023, e é atualizado anualmente, de forma integrada ao Planejamento Estratégico da Companhia. Seu monitoramento periódico é realizado pelo Comitê de Sustentabilidade, pela Diretoria Executiva, pelo Comitê de Estratégia, Crescimento, Inovação e ESG e pelo Conselho de Administração.

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Fechamento do Plano de Sustentabilidade 2020-2024

Seguindo nossa relação de transparência e o compromisso com nossos investidores e investidoras, apresentamos abaixo o fechamento do Plano de Sustentabilidade 2020-2024, vigente até 2022. Lembrando que, a partir de 2023, passamos a reportar o status do novo Plano ESG 2030.

 

Compromisso 2020-2024 Status do Fechamento 2022
1. Manter ao menos 95% de fontes renováveis em nosso portfólio de geração até 2024. Atingimos o percentual de 96% em 2022. No Plano ESG 2030, está representado no compromisso 1, com nova meta estabelecida (100% até 2030).
2. Reduzir em 10% nossa intensidade de carbono até 2024. Reduzimos 17,8% da intensidade de carbono em 2022 em comparação ao ano-base 2018, um avanço significativo e acima da meta proposta. No Plano ESG 2030, adotamos compromisso relacionado à neutralização e redução absoluta das emissões totais, além de outros compromissos que contribuem para nossa jornada de descarbonização.
3. Publicar as ações da CPFL Energia para adaptação às mudanças climáticas. A “Nossa Jornada Contra as Mudanças Climáticas” foi publicada em 2021, e é atualizada anualmente com os avanços da CPFL na gestão do tema.
4. Reformar pelo menos 40 mil equipamentos (transformadores, reguladores de tensão, religadores, entre outros) até 2024. Na Reformadora de Equipamentos da CPFL Serviços, recuperamos 32.608 unidades de 2020 até dezembro de 2022. No Plano ESG 2030, mantivemos o compromisso, ampliando a ambição.
5. Garantir a destinação de 100% dos principais componentes da rede para reciclagem ou para sistemas de cadeia reversa até 2024. Até o final de 2022, destinamos 98% dos principais componentes da rede para reciclagem ou para sistema de cadeia reversa, acima da meta definida para o ano (95%). No Plano ESG 2030, este compromisso está mantido em 100% anualmente.
6. Implementar telemedição para 100% dos clientes do Grupo A até 2020. Em 2020, implementamos 100% da telemedição para os clientes do Grupo A.
7. Investir R$ 350 milhões em automação da rede de distribuição até 2024. De 2020 até o final de 2022, já havíamos investido R$257,6 milhões em automação da rede de distribuição. No Plano ESG 2030, incorporamos um compromisso relacionado a investimentos em soluções inteligentes.
8. Atingir 90% de atendimentos pelos canais digitais até 2024. Atingimos, em 2022, a meta de realizar 90% de atendimentos pelos canais digitais. No Plano ESG 2030, mantivemos o compromisso de manter esta performance, pois entendemos que é importante manter canais diversificados para atender todos os perfis de clientes.
9. Investir R$ 45 milhões no desenvolvimento de tecnologias de mobilidade elétrica até 2024. Alcançamos mais que a meta de 2024, sendo R$ 54,79 milhões investidos no desenvolvimento de tecnologias de mobilidade elétrica. No Plano ESG 2030, assumimos um compromisso de aumentar nossa frota elétrica com foco em caminhões operacionais.
10. Oferecer aos nossos clientes soluções de baixo carbono para transição energética. Em 2020, implementamos 100% da telemedição para os clientes do Grupo A.
11. Investir R$ 150 milhões em ações de eficiência energética em hospitais públicos até 2022. Investimos mais de R$ 203,26 milhões em ações de eficiência em hospitais públicos desde o início do projeto, em 2019. No Plano ESG 2030, temos o compromisso de investir mais R$ 140 milhões até 2025.
12. Investir R$ 200 milhões em ações de eficiência energética para comunidades de baixa renda até 2024. Até o fim de 2022, investimos R$ 116,9 em ações de eficiência energética para comunidades de baixa renda.
13. Maximizar nosso impacto positivo nas comunidades por meio do investimento de R$ 60 milhões em projetos sociais até 2024. Até dezembro de 2022, investimos R$ 59,9 milhões em projetos sociais que visam maximizar nosso impacto positivo nas comunidades. No Plano ESG 2030, os projetos socioambientais que maximizam a transformação das comunidades fazem parte de um único compromisso.
14. Buscar continuamente a melhoria dos indicadores de saúde e segurança, intensificando nossas ações para colaboradores, comunidades e fornecedores. Saúde e Segurança são compromissos inegociáveis para o Grupo CPFL. Por isso, acompanhamos continuamente, por meio de um sistema de gestão de saúde e de um painel de dados de segurança, a melhoria das taxas de frequência e gravidade de colaboradores próprios e terceiros. Estes temas continuam prioritários no Plano ESG 2030, incluindo um compromisso específico de bem-estar mental.
15. Integrar aspectos de sustentabilidade no processo de monitoramento para 100% dos fornecedores críticos até 2024. Em 2022, integramos os aspectos de sustentabilidade no processo de monitoramento de 87,5% dos fornecedores críticos. No Plano ESG 2030, este compromisso foi robustecido com objetivo efetivo de promover compras sustentáveis.