Cultura Organizacional
Desde 2020 temos um direcionador para fortalecer a cultura organizacional, o Nosso Jeito de Ser, integra nossa missão, visão e valores ao Planejamento Estratégico e ao Plano ESG 2030.
As pessoas estão no centro da nossa mandala, sendo nossa principal força e o elemento fundamental de todas as nossas ações.
As quatro dimensões da mandala são conectadas aos comportamentos desejados para todas as pessoas colaboradoras, independente dos cargos ocupados, potencializam o desenvolvimento humano e a aderência à nossa cultura.
Gestão de Performance
O Ciclo de Gestão de Performance é uma ferramenta estratégica que promove o desenvolvimento individual e fortalece a contribuição de cada colaborador para a performance da Companhia.
O processo avalia tanto as entregas e desafios quanto os comportamentos e valores estruturados nas quatro dimensões do Nosso Jeito de Ser. Assim, vai além da simples análise de resultados, integrando aspectos comportamentais essenciais para o alinhamento com a cultura organizacional.
Esse modelo incentiva o diálogo contínuo entre líderes e equipes, criando um ambiente de transparência e aprendizado mútuo. Durante o processo, cada pessoa reflete sobre seus pontos fortes e áreas de melhoria, elaborando um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) que orienta sua evolução profissional, em alinhamento com os objetivos estratégicos da CPFL.
Todas as pessoas colaboradoras participam anualmente do ciclo de avaliação. As avaliações realizadas por meio da Gestão de Performance também orientam os líderes na tomada de decisões relacionadas a recrutamentos internos e promoções, permitindo o reconhecimento de talentos.
Com o intuito de reforçar nossa cultura e criar uma onda de reconhecimento entre nossas pessoas, a CPFL consolidou o Programa Atitude, que celebra comportamentos alinhados aos pilares da cultura organizacional. Essa iniciativa reforça o compromisso da Companhia de criar um ambiente onde a colaboração e o protagonismo individual impulsionam o desempenho coletivo.
Diversidade e Inclusão
O Programa CPFL +Diversa reflete o nosso compromisso com a construção de um ambiente de trabalho cada vez mais diverso, inclusivo e equitativo para todas as pessoas.
Ampliamos continuamente o mapeamento de desafios internos relacionados à representatividade de grupos sociais minorizados — pessoas LGBTQIAP+, mulheres, pessoas com deficiência, pessoas negras e pessoas intergeracionais — e às barreiras culturais. Nosso objetivo é evoluir consistentemente na construção de um ambiente com boas práticas de gestão, onde todos e todas possam prosperar.
Ao longo de seis anos, o Programa CPFL +Diversa alcançou maturidade. A nossa jornada começou com a sensibilização das pessoas colaboradoras, abrindo espaço para o diálogo e a identificação dos principais desafios. Hoje, caminhamos com práticas estruturadas incorporadas à gestão do negócio, com metas corporativas definidas e acompanhadas mensalmente junto às lideranças.
A evolução do Programa é guiada por duas visões complementares: conscientização e engajamento, por meio de rodas de conversa e ações de sensibilização interna; e ações estruturantes, com a implementação de processos de gestão equitativos, como a aplicação de critérios de diversidade em shortlists de contratação.
O amadurecimento do CPFL +Diversa tem como pilar fundamental o engajamento das lideranças e das pessoas multiplicadoras que apoiam na disseminação do tema.
Saiba mais sobre nossa atuação em nosso Relatório Anual, clicando aqui.
Programas de Desenvolvimento e Aceleração de Carreira
A CPFL Energia se preocupa em fomentar um ambiente que promova a atração e engajamento de talentos com foco em diversidade, equidade e inclusão, além de desenvolver novas lideranças para garantir o futuro dos negócios.
Programa de Mentoria - o Programa de Mentoria é uma grande oportunidade para fortalecer o protagonismo na gestão da carreira das nossas pessoas, além de acelerar o seu desenvolvimento em habilidades que agregarão valor aos resultados da Empresa. A iniciativa está conectada à estratégia ESG da companhia e alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) estabelecidos pela ONU.
Programa Protagonistas – Promover o desenvolvimento de carreira das nossas pessoas, que aspiram uma posição de liderança, por meio do fortalecimento de competências e habilidades essenciais para o próximo passo. O programa visa atender às demandas estratégicas do pipeline de liderança, ao mesmo tempo em que valoriza e potencializa os talentos da organização. A iniciativa está conectada com à estratégia ESG da companhia e alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável estabelecidos pela ONU.
Programa Cultura do Inglês - Tem como objetivo promover, na CPFL Energia, a cultura do idioma. Mais do que uma capacitação linguística, busca fomentar um ambiente de confiança, segurança e diálogo aberto, contribuindo para uma cultura organizacional mais integrada, colaborativa e alinhada.
Liderança cada vez mais conectada (Habilitação da Liderança) – A Habilitação da Liderança tem como objetivo apoiar a integração e o desenvolvimento de novas lideranças, seja de profissionais contratados no mercado ou promovidos internamente.
A iniciativa visa capacitar os(as) líderes recém-chegados(as)e/ou promovidos(as) nos principais temas relacionados à gestão de pessoas dentro da CPFL Energia, proporcionando uma visão ampla e alinhada à nossa cultura organizacional.
Programa de Bolsa de Estudos – Com foco na cultura de aprendizagem e considerando o cenário educacional do país, a CPFL possui um programa de Bolsa de Estudos que visa incentivar as nossas pessoas a se desenvolverem. Podendo optar por cursos técnicos, graduação, pós-graduação, extensão e idiomas.
Universidade CPFL
A Universidade CPFL é a área responsável por criar um ambiente que estimule o aprendizado e a capacitação da companhia. Incentivamos uma cultura de aprendizagem por meio de programas, cursos, trilhas e ações de desenvolvimento. Nossas iniciativas visam fortalecer a cultura de aprender, incentivando as pessoas da CPFL a desenvolverem continuamente novas competências e ampliarem seu potencial.
Algumas frentes de atuação:
Por meio de um portfólio de autodesenvolvimento, incentivamos uma cultura de aprender, onde cada pessoa assume o protagonismo do seu desenvolvimento. Nossas ações promovem a aprendizagem por meio de conteúdos, experiências, pessoas e redes, oferecendo acesso a cursos e iniciativas alinhados às necessidades do negócio e ao desenvolvimento de competências essenciais.
Além disso, estimulamos a aplicação prática do aprendizado por meio de experiências como job rotations, palestras sobre temas atuais e relevantes, plataforma de resumos de livros e trilhas de desenvolvimento que abrangem desde competências digitais e tecnológicas até habilidades como inteligência emocional, gestão do tempo, comunicação, feedback, negociação e influência, fortalecendo o crescimento profissional de forma intencional e conectada aos desafios do nosso negócio.
A CPFL Energia investe no desenvolvimento contínuo de suas lideranças como um dos pilares para a execução da estratégia, fortalecimento da cultura organizacional e geração de valor sustentável. Estruturada em diferentes etapas da trajetória de liderança, a jornada promove o desenvolvimento de competências alinhadas ao Nosso Jeito de Ser, preparando líderes para os desafios atuais e futuros do negócio.
Decola Líder: Programa direcionado às novas lideranças do Grupo CPFL, com foco na integração à cultura organizacional e ao modelo de liderança da companhia. A jornada promove o desenvolvimento das competências essenciais para a gestão de pessoas, amplia a compreensão sobre o papel da liderança na construção de resultados sustentáveis e fortalece a atuação alinhada aos princípios e comportamentos que orientam o Nosso Jeito de Ser.
Voando Alto: Voltado a coordenadores e gerentes, o programa tem como objetivo ampliar repertórios e fortalecer competências de liderança diante dos desafios de um ambiente de negócios em constante transformação. Os conteúdos são conectados aos direcionadores estratégicos da companhia, tendências de mercado e temas prioritários para o futuro da organização, promovendo desenvolvimento contínuo, alinhamento cultural e capacidade de execução.
Expandindo Horizontes: Destinado à alta liderança da CPFL Energia, incluindo Diretores, Vice-Presidentes e CEO, o programa promove experiências de desenvolvimento voltadas à ampliação da visão estratégica, compreensão de tendências globais e fortalecimento da capacidade de liderança em cenários complexos. A iniciativa estimula reflexões sobre transformação dos negócios, inovação, sustentabilidade e geração de valor, contribuindo para a preparação dos executivos que conduzem o presente e constroem o futuro da organização.
Além dos cursos oferecidos internamente, a Universidade CPFL promove capacitação para as regiões das comunidades em que atuamos, através de três linhas principais de aprendizagem: Escola de Eletricistas, Escola de Projetistas e Escolas de Operadores.
Os módulos são gratuitos e tem como propósito o impacto positivo na sociedade, com a inserção dos alunos e alunas formados no mercado de trabalho, inclusive na própria CPFL Energia.
Direitos Humanos
Em 2022, lançamos um compromisso público sobre o tema Direitos Humanos, com o objetivo de estabelecer as diretrizes que deverão ser observadas para assegurar que as pessoas sejam tratadas com dignidade e respeito dentro do Grupo CPFL, bem como em toda nossa cadeia de valor.
Sabemos da importância de não apenas mitigar situações de desrespeito aos direitos humanos, mas também de advogar em favor de ações que promovam as iniciativas de cuidado.
Assim, consideramos como referência os princípios internacionais indicados na Declaração Universal dos Direitos Humanos; na Declaração de Princípios e Direitos Fundamentais no Trabalho, da Organização Internacional do Trabalho; no Pacto Global das Nações Unidas; e nos Princípios Orientadores das Nações Unidas sobre Empresas e Direitos Humanos.
Desta forma, o Grupo CPFL reconhece sua responsabilidade em proteger e respeitar os Direitos Humanos, o que é fundamental para a sustentabilidade da organização e das comunidades nas quais operamos.
Saiba mais clicando aqui.